Programa de lubrificação ajuda a Anglo American a aumentar a confiabilidade de ativos

A Anglo American é uma das maiores empresas de mineração do mundo. Em 2008, a empresa comprou o projeto Minas-Rio para garimpo de minério de ferro no Brasil. Composto por uma mina, uma planta de beneficiamento, uma planta de filtração, um oleoduto de mais de 325 milhas e um porto onde o minério de ferro é embarcado, o investimento de US$ 8,8 bilhões incluiu centenas de ativos. Para garantir a disponibilidade de ativos, a Anglo American empregou várias estratégias importantes, como manutenção centrada na confiabilidade (RCM = reliability-centered maintenance), modo de falha e análise de efeitos (FMEA = failure mode and effects analysis), técnicas preditivas (análise de óleo, vibração e termografia) e monitoramento online (vibração e temperatura). . No entanto, talvez o mais importante tenha sido a implementação de um programa de lubrificação bem elaborado. Este programa resultou em ganhos financeiros significativos e foi escolhido para receber o Prêmio John R.

A jornada

Na mina Minas-Rio, lubrificantes, fluído refrigerantes e combustíveis estão em contato constante com componentes sensíveis do ativo. A Anglo American determinou que o gerenciamento eficiente dos níveis de contaminação e limpeza desses fluidos pode levar a um melhor desempenho do equipamento, ciclos de vida otimizados dos componentes, maior disponibilidade de ativos e custos de manutenção reduzidos. O desafio seria manter os fluidos limpos, frescos e secos para obter esses benefícios.

Quando um plano estruturado foi criado, ele se concentrou em três elementos: as pessoas, os equipamentos e os métodos. A primeira etapa teve início em outubro de 2013 e incluiu a implementação de um programa de treinamento de pessoal sobre boas práticas, bem como a seleção de um laboratório de análise de óleo. Foram desenvolvidas especificações para garantir o recebimento, armazenamento, manuseio, filtragem, medição e aplicação adequados de lubrificantes. Para evitar a contaminação do ambiente externo, também foram utilizados respiros, engates rápidos, válvulas de amostragem etc.

A segunda fase do plano teve início em abril de 2015. Envolveu a criação de procedimentos para o gerenciamento de fluidos limpos, elaboração de especificações para o laboratório de análise de óleo, instalação de dispositivos de blindagem, comissionamento da estação de tancagem, mapeamento de oportunidades de aplicação de lubrificantes especiais e sintéticos e realização uma auditoria das práticas de “fluidos limpos”.

Além disso, entre 2015 e 2016, foram realizados diversos treinamentos para o pessoal do Minas-Rio. Essas aulas resultaram na certificação ICML de 20 funcionários como Técnico de Lubrificação de Máquinas Nível I ou Analista de Lubrificantes de Máquinas. Aulas adicionais de treinamento estão programadas para 2017.

A terceira etapa foi lançada recentemente e está prevista para ser concluída em dezembro de 2017. Esta fase contará com pleno funcionamento do laboratório de análise de óleo, desenvolvimento do programa de treinamento com líderes e lubrificadores, filtragem embarcada para aumentar a produtividade das equipes de lubrificação, melhoria nas condições de segurança, manutenção dos níveis de limpeza dos fluidos em equipamentos críticos, continuidade dos processos de auditoria e iniciativas de melhoria contínua.

Os resultados

Até o momento, o programa de lubrificação gerou uma economia considerável de custos graças à redução do consumo de lubrificante, trocas de óleo prolongadas e aquisições evitadas devido às atividades de filtragem de óleo. O programa de certificação tem sido fundamental no processo de mudança cultural, colocando o Minas-Rio em posição de destaque nacional e no setor de mineração. A iniciativa de fluidos limpos está em processo de avaliação e em breve poderá ser utilizada como referência dentro da empresa e mundialmente. Este ano será extremamente importante para a mina consolidar suas práticas, continuar desenvolvendo sua cultura e mensurar ganhos tangíveis na redução de custos de manutenção e aumento da confiabilidade dos ativos.


Por Noria Corporation. Traduzido pela equipe técnica da Noria Brasil. 

 

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